Business hebben, een walk in the park toch!? Of toch niet!?

Je kent het wel, die voorspellingen van exponentiële groeicijfers 📈. Maar daarachter schuilen niet alleen kansen, maar ook de valkuilen waar je als ondernemer tegenaan loopt. Daarom wil ik na 8,5 jaar even reflecteren op deze periode. Want stilstaan hoort bij elk groeiproces, en ja – ik heb een hoop ‘fouten’ gemaakt waarvan ik nu denk: hoe was het mogelijk? 🤔

De belangrijkste fout die ik maakte, zit in "less is more". Iets dat iedereen ongetwijfeld herkent, toch? Als bedrijf wil je groeien, maar dat gaat vaak ten koste van focus, vaak geïnspireerd door opportunisme, die je soms wel nodig hebt als ondernemer, maar het komt met een kost! Door niet te specialiseren, liep ik in extra valkuilen. Het kan verleidelijk zijn om nieuwe initiatieven op te starten, maar verlies van focus heeft een directe impact op je volledige business. Je bent met te veel verschillende dingen tegelijk bezig.

Een belangrijke les die ik heb geleerd: als je toch nieuwe initiatieven start, breng het onder in een nieuwe vennootschap. Begin geen tweede afdeling binnen je bestaande structuur. Het helpt om alles overzichtelijk te houden, en je focus niet te verliezen. Daarnaast kan het ook je bestaande business niet negatief impacteren, wat niet alles is een succes!

Een goed voorbeeld hiervan is ons dataplatform voor de mid-market, bedoeld om aanvragen te consolideren. Het was een veelbelovende technologie, omdat veel mid-market bedrijven last hebben van alle tussenplatformen. De markt was er klaar voor, maar één cruciale factor hield ons tegen: we hadden de samenwerking nodig van deze tussenplatformen. Helaas wilden zij de data niet delen, omdat ze vonden dat de huidige kanalen voldoende waren en onze oplossing geen toegevoegde waarde bood voor hun eindklanten.

Deze ervaring heeft mij geleerd dat niet elke kans direct een succes wordt, en dat het soms beter is om los te laten. Want zoals we ontdekten: de realiteit kan anders uitpakken dan verwacht. Toch was dit geen mislukking, maar een waardevolle les. Zie mislukkingen niet als iets negatiefs, maar als een kans om je kennis en ervaring te vergroten.

Een van de moeilijkste dingen voor mij was om controle los te laten. Ware groei gebeurt wanneer je je team vertrouwt en hen verantwoordelijkheid geeft 🙌. Pas toen ik dat deed, ontstonden er nieuwe ideeën 💡, innovatieve oplossingen en een betere dynamiek in het team 🤝.

Ook belangrijk: zorg voor jezelf. We kunnen niet altijd doorgaan zonder op adem te komen 🌬️. Neem de tijd om te deconnecteren, of het nu door meditatie, hardlopen of simpelweg even in het moment leven is. Ondernemen is een marathon, geen sprint 🏃♂️. Die momenten van rust geven je de energie om de volgende dag weer vol gas te gaan ⚡.

Ondernemen betekent ook je netwerk onderhouden: af en toe een lunch of eentje gaan drinken met klanten of partners. Maar eerlijk is eerlijk, dat komt niet altijd je fysieke gezondheid ten goede. In mijn geval zijn er in 8 jaar tijd helaas 20 kilo bijgekomen, die ik nu langzaam aan het wegwerken ben. Niet met een specifiek doel voor ogen zoals een marathon, behalve dan om te werken aan een gezonde geest in een gezond lichaam!

Grote momenten vieren is belangrijk, maar vergeet de kleine stappen niet 🚶♂️. Herken de kleinere overwinningen 🏅, hoe klein ze ook lijken, want op de lange termijn zijn die net zo belangrijk voor de motivatie en groei van je team 👥. Een bedrijf is maar zo sterk als de mensen die er werken. Als ondernemer heb je je team nodig, net zoals zij inspiratie en visie van jou nodig hebben 🌟.

Er zijn tal van voorbeelden van inspirerende leiders. Denk aan iemand als Elon Musk. Voor veel mensen is hij de reden om voor hem te werken, ondanks de haat-liefdeverhouding die sommige medewerkers met hem hebben. Inspirerende leiders zijn niet degenen die alleen voor groei zorgen, maar die ook kansen creëren voor hun mensen.

Het is belangrijk om talent vast te houden, want nieuw talent werven is duur en tijdrovend ⏳💰. Je wilt de mensen die al in je team zitten laten groeien, zodat ze samen met jou verder willen bouwen 🏗️.

De reis van het ondernemerschap is er een vol lessen, uitdagingen, en ontdekkingen 🌍. Fouten en problemen maken je uiteindelijk rijker en vergroten je kennis. Dus in plaats van ze te vrezen, omarm ze als kansen 💡, en draai ze om in je voordeel als opportuniteit! Wat zijn eigenlijk jouw belangrijkste inzichten als ondernemer? 🤔

Ik ben benieuwd naar jouw ervaringen en hoor ze graag!